Anthropic, la empresa detrás del asistente de inteligencia artificial Claude, acordó pagar 1,500 millones de dólares por descargar y conservar copias pirateadas de más de 482,000 libros mientras reunía material para entrenar sus modelos. El acuerdo ya fue aprobado, pero abrió otra disputa: cuánto corresponde a los autores y cuánto a las editoriales.

Setenta y uno por ciento. Ese es el porcentaje de estadounidenses que se opone a un centro de datos de IA en su zona, según Gallup, la encuestadora estadounidense que mide opinión pública desde los años treinta, en una encuesta telefónica hecha entre el 2 y el 18 de marzo de este año.

En 2017, un reporte de J. Walter Thompson —la agencia publicitaria que WPP terminaría absorbiendo en VML para 2024— predijo que los asistentes de voz se convertirían en "mayordomos digitales" que deciden por el usuario. Nueve años después, OpenAI, Google, Amazon y Apple reconstruyen sus asistentes alrededor de IA generativa. La predicción empieza a cumplirse.

Diez reglas formuladas para electrodomésticos en los años 80. Cuatro décadas después, siguen siendo el marco de evaluación más citado en diseño gráfico, industrial y digital.

En 2016, Behance reunió a directores de IDEO, Google y 2x4 para anticipar el futuro del diseño. Acertaron en casi todo lo que dependía de personas. Fallaron en casi todo lo que dependía de hardware pesado. Y el producto que nadie predijo —lentes de 299 dólares con IA— triplicó ventas en 2025.

Cero cámaras, cero actores, cero locaciones. El Wall Street Journal produjo "My Robot & Me" usando solo inteligencia artificial. Mil clips generados, $1,000 dólares invertidos, un cortometraje completo.

Facebook pasó de plaza pública a álbum de recuerdos. TikTok capturó a los adolescentes. WhatsApp se volvió infraestructura. El formato que inventó el feed social ahora compite contra su propio legado.

Google lanzó una caja de búsqueda en 1998. Dos décadas después, esa página sigue siendo el referente de simplicidad. Lo que nadie menciona: detrás hay 200 millones de líneas de código.

Don Norman visitó una tienda en Corea del Sur. Las lavadoras locales tenían el doble de botones que las occidentales. Las especificaciones técnicas eran idénticas. La explicación que recibió: “A los coreanos les gusta que las cosas parezcan complejas. Es un símbolo de estatus”.